【班組】班組管理培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮
來(lái)源：來(lái)源：本站 | 編輯：管理員 | 發(fā)布時(shí)間：2019-07-18 閱讀：2158
7月6日, 班組管理培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮在公司四樓舉行。培訓(xùn)班全體學(xué)員、老師、公司高管參加本次典禮，歷時(shí)九個(gè)多月的班組管理培訓(xùn)班圓滿結(jié)業(yè)。典禮由培訓(xùn)班班主任曹文利主持。
與會(huì)人員首先觀看了培訓(xùn)過程的紀(jì)錄短片，回顧了課堂及課后學(xué)習(xí)、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等培訓(xùn)點(diǎn)滴，匯報(bào)了培訓(xùn)成果，主要有設(shè)置8大主題，12次課，2897課時(shí).人次，完成識(shí)別了87個(gè)改善點(diǎn)，完成了自主改善53項(xiàng)；編撰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)范例4個(gè)、設(shè)備初級(jí)點(diǎn)檢與維護(hù)范例4個(gè)；完成系統(tǒng)問題解決報(bào)告(A3）10個(gè)。會(huì)上表彰了5名優(yōu)秀學(xué)員和1個(gè)學(xué)習(xí)標(biāo)兵組，對(duì)他們?cè)趯W(xué)習(xí)中突出表現(xiàn)給予表彰。培訓(xùn)主講老師王潤(rùn)五肯定了此次培訓(xùn)活動(dòng)，他認(rèn)為柳特變的班組長(zhǎng)是最優(yōu)秀的一屆學(xué)員。班委陳潛光代表學(xué)員發(fā)言，他結(jié)合自身的經(jīng)歷表達(dá)了對(duì)公司及培訓(xùn)老師的感恩之情。
公司總經(jīng)理徐海軍向取得培訓(xùn)證書的班組長(zhǎng)們表示祝賀，對(duì)培訓(xùn)老師表示感謝，并對(duì)大家提出了更高的期望。他談到班組管理培訓(xùn)是落實(shí)公司年度工作方針---“效法、效能、效益”，效法，就是學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)，才能出效益，才能把我們公司的班組長(zhǎng)打造成“學(xué)習(xí)型、市場(chǎng)型、紀(jì)律型”的基層團(tuán)隊(duì)。目前公司正在進(jìn)行內(nèi)部大變革“銅鼓行動(dòng)”，?？倢?duì)班組長(zhǎng)提出了幾點(diǎn)希望：（一）要不間斷學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；（二）明了學(xué)與用的關(guān)系，在自己的舞臺(tái)上，做到學(xué)以致用；（三）班組長(zhǎng)作為基層的“觸角”，在公司的劃時(shí)代大變革時(shí)期，遇到問題及時(shí)向公司匯報(bào)，積極支持公司各項(xiàng)工作的開展。
面對(duì)公司變革，班組管理培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生，為了適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)：2016年以來(lái)，公司大型整流變訂單消失，新增訂單大部分為容量小、品種多、要求高、貨期緊迫的中小型變壓器，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的生產(chǎn)方式的改變，對(duì)車間的生產(chǎn)管理水平提出了新的要求。經(jīng)過此次培訓(xùn)，從車間實(shí)際情況入手，針對(duì)車間內(nèi)部管理、存在問題等做了系統(tǒng)培訓(xùn)和整改，班組長(zhǎng)各方面的能力得到提高。通過培訓(xùn)，柳特變?nèi)说摹肮そ尘瘛睂⒗^續(xù)為“柳特變”品牌助力。