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道阻且長,行則將至丨柳特變2021年上半年總結(jié)大會(huì)圓滿召開
來源:來源:本站  |   編輯:管理員  |   發(fā)布日期: 2021-08-12

大會(huì)主題:決戰(zhàn)百日 必達(dá)目標(biāo)

  2021731日,柳特變2021年上半年總結(jié)大會(huì)在公司辦公樓四樓會(huì)議室召開。適逢集團(tuán)內(nèi)審組蒞臨柳州,銀河生物董事、董事長助理?xiàng)蠲鲊?,銀河生物副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)盧元洪,銀河生物董事、總裁助理陳靜和變壓器事業(yè)部總經(jīng)理徐宏軍等出席本次會(huì)議。  會(huì)議的第一項(xiàng)是各部門負(fù)責(zé)人述職,以PPT形式匯報(bào),圍繞本部門職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo),對(duì)上半年工作做總結(jié),查找工作中存在的不足,并對(duì)原因進(jìn)行分析,提出下半年工作計(jì)劃;各板塊負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)同時(shí)匯報(bào)本板塊工作??偨?jīng)理王濤對(duì)上半年各部門工作、公司整體經(jīng)營狀況、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等進(jìn)行了總結(jié),從降本、增效、提速等維度,圍繞質(zhì)量、交貨、創(chuàng)新等進(jìn)行了深入闡述,下半年工作重心一一抓研發(fā),提品質(zhì);抓內(nèi)控,控成本;抓生產(chǎn),要利潤。董事長徐海軍講話感謝總部和事業(yè)部對(duì)柳特變各方面的關(guān)心和支持,內(nèi)審組從述職會(huì)上可以全面了解公司發(fā)展情況,對(duì)柳特變進(jìn)行診斷,幫助公司明確方向、修正不足。??傁M鞠掳肽辍伴_拓、聚力、成長”,開拓——開拓更廣市場(chǎng),開發(fā)多類產(chǎn)品,企業(yè)要多條腿走路;聚力——聚力優(yōu)秀人才形成戰(zhàn)斗小組,攻克前行道路中的一個(gè)個(gè)堡壘;成長——在企業(yè)發(fā)展過程中鍛煉培養(yǎng)一批精英。對(duì)“決戰(zhàn)百日,必達(dá)目標(biāo)”??傋隽司唧w要求:生產(chǎn)加班加點(diǎn)滿足交貨需求;成立專門小組抓回款,全體高管分任務(wù);市場(chǎng)主抓本年度交付的大合同。??偙硎就瓿山衲耆蝿?wù)只是柳特變的小目標(biāo),更要在十四五實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)一一躋進(jìn)一流變壓器企業(yè)行列。  各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)柳特變本次半年度干部述職高度評(píng)價(jià),整齊的職業(yè)著裝,井然的會(huì)場(chǎng)秩序,嚴(yán)肅認(rèn)真的發(fā)言,稱贊這是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)肯定了企業(yè)上半年的工作,希望下半年再接再厲,相信柳特變一定能完成今年的任務(wù)。銀河生物董事、總裁助理陳靜主要闡述了人力資源重要性:一、人是第一生產(chǎn)力,人力資源是造血機(jī)構(gòu);二、人力資源能有效支持公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo);三、建議柳特變提升人力資源的深度和廣度。銀河生物副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)盧元洪盛贊柳特變,他說柳特變未來可期,一定全力支持各下屬公司的工作。  變壓器事業(yè)部總經(jīng)理徐宏軍作了講話,他認(rèn)為柳特變?cè)诮?jīng)營班子的帶領(lǐng)下,富有激情和活力,取得了可喜成績(jī)。就變壓器行業(yè)的目前發(fā)展態(tài)勢(shì),公司如何取得快速發(fā)展,徐總作如下建議:一、變壓器行業(yè)在迅猛發(fā)展,同行在飛奔,我們的設(shè)備、工裝等還有一段艱難的路要走,但我們要堅(jiān)定信念,抓住目前公司經(jīng)營發(fā)展良好的機(jī)遇,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)彎道超車;二、變壓器市場(chǎng)風(fēng)云變幻,“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的基本原則不能變;三、柳特變要“做好產(chǎn)品”,打造拿得出手的“拳頭產(chǎn)品”,以高質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品贏得市場(chǎng);四、江變和柳特變不僅要在市場(chǎng)、技術(shù)上互補(bǔ),在其他領(lǐng)域上也要相互促進(jìn),共同成長。  銀河生物董事、董事長助理?xiàng)蠲鲊韯⒖搜蠖麻L向大家問好并做重要工作指示:一是合同產(chǎn)值和銷售回款要兩手抓,兩手硬,保證公司處在安全線內(nèi);二是千萬不能忽略安全生產(chǎn),抗疫工作要嚴(yán)抓;三是江變和柳特變要協(xié)同作戰(zhàn)、共同作戰(zhàn)、共同發(fā)展,在特種變領(lǐng)域樹立一面旗幟。楊總要求公司完善考核制度,匹配激勵(lì)措施,給付出者應(yīng)得的待遇;要求大家自我覺醒自我改革自我糾正,助力企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)進(jìn)入一流變壓器企業(yè)的大目標(biāo)。